贵港ERP系统，库存对不上账怎么破

ERP和仓库各一套数，盘点全靠猜，这话听着耳熟不？有个在电动车配件厂当主管的熟人月初对账对了两天，上系统后半个小时捋完。库存对账这事，值不值全看你旺季接不接得住单，放在郁江也一样，今天就把门道掰开揉碎讲给你听。

聊聊账实不符的四个根源

先说最痛的一头。说白了，出入库手工补录、料号一物多名、退料不走系统、盘点走过场，占了九成的原因。先保住核心业务，库存对账上吃过亏的不在少数。售后写进合同里，能省下的全是净落袋。少吃点亏。

整治从流程下手

再啰嗦一句，再讲讲这东西能管什么。讲真，当天的事当天录，料号统一编码，退料必须开单，三件事立起来账就慢慢对了。库存这边同理，旺季前先演练一遍，听一线的实话，省下的是工夫。

工具辅助

跟你说句实在话，接下来说说钱和节奏。多嘴一句，扫码出入库加每月抽盘，差异当天清当天平，不让小错滚成大窟窿。账要一笔一笔算，入口多铺几处，旺季就不用抓瞎，这话是跟贵港不少老板聊出来的，放在港北做羽绒制品的仓库也一样说得通。再看港北做羽绒制品的仓库的实际情况，库存对账这一步早晚要迈，早动一天就早省一天的力气。围着港北做羽绒制品的仓库忙活的同行里，碰上库存对账这事的都尝过甜头，工具上的小钱不能省，省了旺季加倍吐出去。桂平、平南乡镇客稀，做库存对账的尤其如此，线上曝光每多一分都是实打实的生意。桂平、平南的货要走得更远，做库存对账的不接线上，货再好也只能在原地打转。贵港这行圈子不大，库存对账用得好坏传得快，你早一步理顺，口碑就早一步攒起来，一点不假。眼下的客人先搜手机再到店，库存对账就是你在贵港的门面，别不当回事。回头算笔细账，库存一年下来的工夫钱，比库存对账的投入只多不少，这笔账很多老板没盘过。旺季留给人的准备时间就那么几十天，库存对账要动就得赶早，客流一到你想改也没工夫了。

总结

这里多说一句，库存账实相符是工厂数字化的地基，地基不平，上面的系统全是空中楼阁。从郁江到覃塘，做库存这行的贵港生意都绕不开这一层，你手里的账最清楚。需求先理清再问价，能省不少冤枉钱。想清楚自己要啥，比啥都强，这话搁贵港也一样。换作是你，在郁江到覃塘这一片做库存的生意，会先动哪一步？