贵港做ERP系统，这笔账给你算明白

ERP报价云里雾里，怕花了大钱用不起来，这话听着耳熟不？有个做木材加工的老板图便宜买的货连基本功能都改不了。ERP系统这事，值不值全看你旺季接不接得住单，放在港南也一样，今天就把门道掰开揉碎讲给你听。

钱花在哪

先说最痛的一头。讲真，软件license是大头，实施和二次开发紧随其后，上线头一年花费约占总价六成。数据留好底子，ERP系统上吃过亏的不在少数。别被名词唬住，挣的是熟客情分。别嫌麻烦。

中小厂怎么选

实话说，再讲讲这东西能管什么。你要问我，先上进销存加财务的轻量版，跑通一两年再扩模块，一口吃成胖子多半消化不了。ERP这边同理，先小步试起来，内容要跟着更新，晚动不如早动。

实施成败看什么

再啰嗦一句，接下来说说钱和节奏。讲白一点，三分软件七分实施，老板亲自盯数据初始化的项目，成活率高得多。淡季正好动手术，别贪大求全，稳字当头不亏，这话是跟贵港不少老板聊出来的，放在桂平工业园的加工厂也一样说得通。再看桂平工业园的加工厂的实际情况，ERP系统这一步早晚要迈，早动一天就早省一天的力气。围着桂平工业园的加工厂忙活的同行里，碰上ERP系统这事的都尝过甜头，工具上的小钱不能省，省了旺季加倍吐出去。桂平、平南乡镇客稀，做ERP系统的尤其如此，线上曝光每多一分都是实打实的生意。桂平、平南的货要走得更远，做ERP系统的不接线上，货再好也只能在原地打转。实话说，贵港这行圈子不大，ERP系统用得好坏传得快，你早一步理顺，口碑就早一步攒起来。眼下的客人先搜手机再到店，ERP系统就是你在贵港的门面，别不当回事。回头算笔细账，ERP一年下来的工夫钱，比ERP系统的投入只多不少，这笔账很多老板没盘过。旺季留给人的准备时间就那么几十天，ERP系统要动就得赶早，客流一到你想改也没工夫了。

总结

这里多说一句，ERP的账按三五年算，模块按需上，实施下功夫，钱才花得值。从港南到平南，做ERP这行的贵港生意都绕不开这一层，你手里的账最清楚。需求先理清再问价，能省不少冤枉钱。讲真，先把单子翻出来看一遍，再决定要不要动手。换作是你，在港南到平南这一片做ERP的生意，会先动哪一步？