贵港某民宿的管理系统，跑单率降了三成

旺季手忙脚乱，客人白跑一趟，这话听着耳熟不？有个开宾馆的老板旺季桌桌等位，翻台靠嗓子喊。房态管理这事，值不值全看你旺季接不接得住单，放在郁江也一样，今天就把门道掰开揉碎讲给你听。

说说跑单是怎么发生的

先说最痛的一头。跟你说句实在话，电话接了没记、微信订了没同步，账上写着有房实际早没了。先保住核心业务，房态管理上吃过亏的不在少数。售后写进合同里，能省下的全是净落袋。少吃点亏。

系统上了什么

再啰嗦一句，再讲讲这东西能管什么。讲白一点，全渠道房态一处改处处变，押金线上收，爽约自动释放房源。房态这边同理，旺季前先演练一遍，听一线的实话，省下的是工夫。

一个月后

再啰嗦一句，接下来说说钱和节奏。讲真，跑单率降了三成，老板说少赔的不是钱是口气，客人体验也上来了。账要一笔一笔算，入口多铺几处，旺季就不用抓瞎，这话是跟贵港不少老板聊出来的，放在平天山脚下的果园边的仓房也一样说得通。再看平天山脚下的果园边的仓房的实际情况，房态管理这一步早晚要迈，早动一天就早省一天的力气。围着平天山脚下的果园边的仓房忙活的同行里，碰上房态管理这事的都尝过甜头，工具上的小钱不能省，省了旺季加倍吐出去。桂平、平南乡镇客稀，做房态管理的尤其如此，线上曝光每多一分都是实打实的生意。桂平、平南的货要走得更远，做房态管理的不接线上，货再好也只能在原地打转。实话说，贵港这行圈子不大，房态管理用得好坏传得快，你早一步理顺，口碑就早一步攒起来。跟你交个底，眼下的客人先搜手机再到店，房态管理就是你在贵港的门面，别不当回事。回头算笔细账，房态一年下来的工夫钱，比房态管理的投入只多不少，这笔账很多老板没盘过。旺季留给人的准备时间就那么几十天，房态管理要动就得赶早，客流一到你想改也没工夫了。

总结

实话说，民宿的数字化先救最痛的那一环，房态稳了，口碑和复购才有得谈。从郁江到覃塘，做房态这行的贵港生意都绕不开这一层，你手里的账最清楚。需求先理清再问价，能省不少冤枉钱。你要真想做，先把手里这笔账算明白再来找我，放在平天山脚下的果园边的仓房也一样说得通。换作是你，在郁江到覃塘这一片做房态的生意，会先动哪一步？做生意的老理儿：先把现状摸透再上手段，少走弯路。